%20-%20Fondo%20Blanco%20(Ligero).png)
 |
| Las 7 “S” de McKinsey - Fuente: Pixabay |
Definición.
Es un guía que conecta los 7 componentes para variedades de estructuras organizativas. Pueden adaptarse a diferentes proyectos según su complejidad.
Las 7 “S”:
Style - Estilo: Representa cultura y comportamiento de la organización o proyecto.
Staff - Personal: Los pilares o la base, son el personal.
Systems - Sistemas: Los procesos sistemáticos miden el funcionamiento.
Strategy - Estrategia: Dirige y organiza recursos para cumplir metas propuestas.
Structure - Estructura: Organización jerárquica e interacción; relacionando variables de negocios.
Skills - Habilidades: Competencias centrales o capacidades necesarias de todos.
Shared Values - Valores Compartidos: Valores que se comparten o difunden a todos los miembros del proyecto u organización.
¿Para qué sirve?
Para evaluar la ejecución exitosa, de cualquier clase de estrategias en la compañía.
Ventajas.
- Facilita la toma de estrategias del proyecto o corporativas.
- Identifican procesos o acciones ineficientes.
- Permite el enfoque a estrategias con más probabilidad de éxito.
Desventajas.
- Los recursos pueden ser limitados.
- Las estrategias tomadas pueden generar inconformidades.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Referencias Consultadas
- Wikipedia. Modelo de las 7 S de McKinsey - Wikipedia, la enciclopedia libre. https://es.wikipedia.org/wiki/Modelo_de_las_7_S_de_McKinsey (2010).
.jpg)
%202.jpg)
.jpg)
.jpg)