Reingeniería - Reengineering | Definición, Utilidad, Ventajas y Desventajas

Reingeniería - Reengineering   -   Fuente: Pixabay

Definición.

Es el “reinicio”, rediseño o cambio radical y fundamental en los procesos de empresas o negocios, puesto que se hace desde su origen y no superficialmente, con el fin de crear nuevos procesos que aumenten el valor del proyecto u organización.

¿Para qué sirve?

La implementación de esta herramienta ayuda a alcanzar ventajas competitivas, innovando y optimizando el manejo de los procesos; obteniendo así, mejor eficiencia, rapidez, calidad, costo y mejorando el servicio.

Ventajas.

• Alcanzan mejoras notables en un corto periodo de tiempo.
• Se enfoca en las necesidades del cliente.
• Cambia y revoluciona la cultura y el pensamiento.
• El posicionamiento de la compañía se fortalece.
• Los procesos repetitivos que se presentan pueden ser eliminados.
• Aumenta la productividad y el valor del proyecto u organización.

Desventajas.

• Puede tener un riesgo alto puesto que los cambios son radicales.
• Las inversiones que se hacen son mucho más importantes.
• Se puede presentar resistencia a los cambios.
• Se toma como excusa para el despido del personal.
• El proceso de mejoramiento puede tornarse extenso.
• Requiere su aplicación en toda la organización o proyecto para obtener el éxito.

Referencias Consultadas