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| Empoderamiento - Empowerment - Fuente: Pixabay |
Definición.
Encargar a los miembros del equipo de trabajo, la autoridad o el mando de la responsabilidad de sus propias tareas o actividades, teniendo las capacidades adecuadas para la toma de las decisiones sin necesidad del consentimiento o autorización de sus superiores.
¿Para qué sirve?
Al emplear esta herramienta se maximiza la productividad y se mejora la eficiencia de los procesos; ¡motivando! se puede aumentar la competencia para el cumplimiento de metas, objetivos o alcances.
Ventajas.
- Aumenta la competitividad y acrecienta la motivación.
- Los miembros del equipo de trabajo tienen más autonomía.
- Cada individuo tiene mando y control sobre sus responsabilidades.
- Es de importancia los aportes que realiza cada persona.
Desventajas.
- Los miembros del equipo dudan sobre su buen trabajo / falta de confianza.
- Los conocimientos y/o recursos son escasos.
- El esfuerzo de los miembros del equipo no es el adecuado.
- Falta de tiempo para la solución de problemas.
- Errores en la toma de decisiones.
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Referencias Consultadas
- Sanchez, C. Empowerment: Ventajas del Empowerment. http://elempowerment.blogspot.com/2008/04/ventajas-del-empowerment.html (2008).
- Morales, G. Empowerment. Guatemala, C.A. https://www.monografias.com/trabajos3/empowerment/empowerment (2000).
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