Matriz de Crecimiento / Participación - Matriz BCG | Definición, Utilidad, Ventajas y Desventajas

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Matriz de Crecimiento / Participación - Matriz BCG
Matriz de Crecimiento / Participación - Matriz BCG   -   Fuente: Pixabay


Definición.

“Matriz de Boston Consulting Group”, estrategia de negocios que se desarrolla gráficamente por medio de una matriz de 2x2 (Crecimiento / Participación); se mide el alto o bajo impacto en el mercado.


Cuadrantes de matriz:

Estrella: Gran crecimiento y participación de mercado.

 

Incógnita: Gran crecimiento y Poca participación de mercado.

 

Vaca: Bajo crecimiento y alta participación de mercado.

 

Perro: No hay crecimiento y baja participación de mercado.


¿Para qué sirve? 

Se usa como ayuda para la toma de decisiones sobre abandonos, inversiones, negocios o direcciones a elegir según el comportamiento de los productos o servicios en el mercado, establecidos entre departamentos, proyectos o compañías.


Ventajas. 

    • Se enfoca en la parte o cuadrante que sea más efectivo.
    • Tiene en cuenta los diferentes departamentos, áreas o dependencias de un proyecto u organización.


Desventajas.

    • Es complejo clasificarlos cuando los negocios se encuentran en el centro.
    • Se realiza para momentos de cambios o reestructuraciones.



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Referencias Consultadas


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